做預算〈支出計畫〉
找出想用錢做什麼事
檢查用錢做了什麼事
思考如何降低生活費而不必降低生活水準

減少支出
不賭博
不買不需要的東西
沒有必要不用信用卡

學習管理信用並脫離負債

>> 我們就是公司，企業家唯一知道是否獲利的方法是記錄每一筆進出的錢，而且總收入要大於總支出。

當自己的金錢糾察隊，我們需要一個計算機，一本隨身小筆記本和一支原子筆。把每天花費用原子筆寫下來，如此每天多花了80元在星巴克買的拿鐵咖啡就不能被一筆勾消。

筆記本的內容可以讓我們了解自己和財務價值觀。一週去自動櫃員機提錢幾次？每次提多少？怎麼使用？自己開伙，還是去高級餐廳用餐？現金都花到哪兒去了？買報紙、口香糖、零食？還是花在電影？掌握了金錢流向，是邁向管理金錢的一大步。

電子現金、信用卡、支票等非現金付款當道，因為看不到現金在我們的指尖流轉，常常會不經思索的把錢花掉。研究指出，使用信用卡購物的人，常會比用現金的人多出25%的花費，所以要停止亂花錢，就要看緊自己的荷包。

每次消費前多花一分鐘想一想，如果這筆等值資金用來投資，能帶來多少財富？用在生活必需的錢越少，意味著可用於投資和儲蓄的錢越多。

	注意小筆支出。一個小漏洞可以弄沈一艘大船。
	----富蘭克林(Ben Franklin)

上天是公平的。人生的甜頭可以現在吃、留著以後吃、還是平均著來吃而且愈吃愈好？是由自己來決定。

	節約本身就是最大的收入來源。 ----珊尼卡(Senaca)
	收入1先令，支出11.5便士，結果是快樂的；收入1先令，支出1先令加0.5便士，結果是悲慘的。---- 《塊肉餘生記》米可巴先生

至2005年12月底止，國內信用卡總流通卡數4549張，循環信用餘額高達4947億元，比8年前成長14倍。銀行光是靠循環利息，一年就可以賺4000多億元。

而現金卡放款餘額高達2985億元，平均每張卡7.6萬元，遠遠高出許多上班族一個月的薪水。更糟糕的是許多現金卡持有人都是七年級生，年紀輕輕的七年級生平均負債已有20萬元，比歐洲一個家庭的負債還高。

台灣儲蓄率在1995年還有37%，2005年已經一路下滑到25.9%，在亞洲四小龍裡面敬陪末座，10年光景變化如此之大，就是消費戰勝儲蓄的一個佐證。

我們為了抗拒人生無可避免的責任，花了許多時間和精力，最後發現只要有個起頭，其實這些事情比想像中還要容易解決。負債不表示我們是罪大惡極，我們只是對於金錢做了一些不好的決定。

有時候，我們會忘了，自己本來很有錢。「理」清債務，「財」源滾滾來。

壞的過多會致死，好的不足也成問題
儲蓄賺錢，信用耗錢